可持续经营的商品通常需要需求、供货、利润与售后表现共同支持。所谓爆款不应只按热度定义，卖家应验证规格清晰、质量稳定和物流可承接后，再考虑扩大备货。
选品先验证四件事
- 查看目标市场需求与同类商品反馈，不只依据单个热门视频。
- 核对货源稳定性、规格、发货时间及商品质量。
- 把采购、物流、平台费用、推广和售后纳入利润测算。
- 先小批量验证点击、订单和售后表现，再决定是否扩大投入。
热度高但体积大、易破损的商品，实际利润未必理想，应把运输和退货成本一并考虑。
结合货叮咚ERP做好日常管理
货叮咚ERP提供货源采集、热销选品信息及商品刊登工具，可帮助整理候选商品；结合订单与利润数据复盘，更便于调整后续选品。