开店投入既包括资金占用，也包括每笔订单的采购、物流、平台和推广费用。保证金不应直接等同于日常消耗成本，卖家应分别管理，再按实际账单复盘经营利润。
定价需要一起核对的成本
- 明确采购成本、计费重量及对应站点的物流费用。
- 核对平台费用、佣金、活动折扣及预计推广支出。
- 区分展示售价、订单收入和实际结算，留意币种与退款影响。
- 定期检查供货价与费率变化，必要时调整定价规则。
同一商品参加折扣活动后，到手金额可能变化。设置活动前应重新核算利润，而非只看日常售价。
结合货叮咚ERP做好日常管理
货叮咚ERP的定价模板与利润报表可帮助卖家统一测算和复盘。模板中的费率、汇率与成本应按实际情况维护，避免沿用过期参数。