新店阶段可能对订单、商品或其他经营操作设置要求，实际范围应以店铺页面为准。卖家应将上新节奏与履约能力匹配，先稳妥完成基础任务再扩大规模。
新店起步的执行重点
- 在卖家中心查看当前考察任务、订单上限和进度提示。
- 控制上新与推广节奏，让接单规模匹配实际采购和发货能力。
- 优先减少缺货取消、迟发货及商品描述问题，保留履约记录。
- 定期复盘任务完成情况，达到要求后按页面提示申请或等待评估。
前期先把少量订单从采购到发货完整跑通，再扩大上新量，更容易发现库存和物流中的薄弱环节。
结合货叮咚ERP做好日常管理
货叮咚ERP可帮助新店整理商品、集中处理订单和跟踪经营数据。新手期结束与接单额度调整由TikTok Shop评估，使用ERP不等于自动通过考察。