考察期内可把重点放在商品资料、真实库存、按时发货和售后响应上。具体任务及接单额度以当前后台为准，不必围绕历史文中的固定日单量制定全部计划。
新店起步的执行重点
- 在卖家中心查看当前考察任务、订单上限和进度提示。
- 控制上新与推广节奏，让接单规模匹配实际采购和发货能力。
- 优先减少缺货取消、迟发货及商品描述问题，保留履约记录。
- 定期复盘任务完成情况，达到要求后按页面提示申请或等待评估。
前期先把少量订单从采购到发货完整跑通，再扩大上新量，更容易发现库存和物流中的薄弱环节。
结合货叮咚ERP做好日常管理
货叮咚ERP可帮助新店整理商品、集中处理订单和跟踪经营数据。新手期结束与接单额度调整由TikTok Shop评估，使用ERP不等于自动通过考察。