应先按订单查看是采购、库存、打包还是揽收环节造成延迟，再处理积压和调整接单节奏。具体指标与限单措施以平台通知为准，不能只凭旧版比例判断是否已经恢复。
限单后的排查顺序
- 查看通知中的适用店铺、原因、额度及生效时间，区分考察与处罚。
- 核对待处理订单、实际库存和仓库能力，优先消化已有履约任务。
- 根据发货能力调整活动和投放节奏，避免新增需求继续挤压处理能力。
- 修正触发原因并保存证据，再按平台入口查看恢复进度或发起申诉。
库存充足但仓库处理不过来，同样可能影响履约。排查时应同时检查货、人员和物流交接。
结合货叮咚ERP做好日常管理
货叮咚ERP可集中管理多店订单，辅助核对库存和发货进度。限单解除、额度提升和绩效评估仍由TikTok Shop决定。